La voix des participants : mettre l'accent sur le genre et le changement organisationnel -1

Perspectives féminines et masculines : nous souhaitons diffuser deux interviews accordées par les participants à la même activité de formation sur le thème « Genre et changement organisationnel ».

Entretien avec Mme Gbeme Horace Kollie, Sous-ministre du Gouvernement de la République du Liberia, participante au Centre de Turin

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Quelle a été votre expérience dans l'activité de formation «genre et changement organisationnel»?

 

J'ai apprécié la diversité unique du contexte spécifique des pays sur les questions de genre et la valeur commune de l'enthousiasme que nous avons tous, d'être des acteurs du changement dans nos organisations, nos pays ou nos différentes affiliations.

 

Qu'avez-vous trouvé utile pour vos objectifs personnels et institutionnels ?  

 

Ce que j'ai trouvé très utile est le niveau logique du changement qui a trait à l'identité, aux valeurs, aux croyances qui sont essentielles pour opérer des changements dans mon lieu de travail. En outre, l'accent sur l'intégration du genre  dans l'ensemble du changement organisationnel de la stratégie de gestion a été très utile.

En dépit des efforts déployés par notre présidente en nommant des femmes à des postes politiques élevés ou clés, les femmes continuent d'être confrontées au quotidien à des barrières et déséquilibres sociaux de la part des hommes dans les lieux de travail.  Nous devons prendre conscience des différents obstacles dressés par nous-mêmes (manque de confiance en soi), les organisations dans lesquelles nous travaillons et la société.  Il reste cependant difficile d'identifier la manière de surmonter ces obstacles. Apprécier notre propre valeur et apprendre à être des acteurs du changement efficaces, reste pour moi un outil utile et essentiel que je retiens de cette formation.

 

À votre avis, avez-vous élargi votre compréhension de la question ?

 

Très certainement !  J'ai acquis de nouvelles connaissances sur le traitement du genre, partie intégrante de la stratégie de gestion du changement organisationnel, comme je viens de le mentionner. La pratique qui consiste, pour les hommes et les femmes, à  apprécier leurs différences en opérant les changements dans nos organisations respectives était incroyable. Comprendre la valeur profonde qu'un processus de genre inclusif apporte à l'objectif global de l'organisation était un point essentiel que j'ai saisi en participant, et je dois avouer que ma venue à la formation ne laisse planer aucun doute sur la façon dont ma perception personnelle a changé et s'est développée pour la promotion de l'égalité de genre.

 

À votre avis, appliquerez-vous les résultats de cette formation dans votre pays ?

 

Eh bien, appliquer le résultat de la formation dans mon pays au niveau de mon institution / département ? Oui. Ce résultat sera exploitée en mettant plus d'accent au niveau de l'administration des collectivités locales, puisque mon travail est surtout concentré dans ces collectivités. Les femmes occupant des postes locaux continuent à rechercher davantage de possibilités de se faire entendre et voir dans le cadre d'un processus de prise de décision participatif. À mesure qu'approche les élections de 2017, il devient évident que les femmes ont besoin de comprendre leur rôle dans le processus électoral. La connaissance que j'ai acquise ici informera les efforts actuellement déployés en collaboration avec nos partenaires d'appui pour créer différents réseaux avec des parties prenantes clés afin d'assurer un rôle participatif clairement défini des femmes dans les élections présidentielles et législatives. Bien évidemment, nous n'ignorerons pas les rôles de nos champions masculins au cours de cet exercice, car nous sommes conscients qu'une approche inclusive du genre améliore un processus sensible aux conflits qui minimise les risques.

Si vous deviez parler à vos collègues de cette activité de formation et du Centre, que leur diriez-vous ?

 

Je leur dirais que cette formation m'a réellement ouvert les yeux. Elle a informé mon approche et la façon de concevoir une feuille de route pour obtenir des résultats positifs. Le Centre international de formation constitue les coulisses du pouvoir, parce que la connaissance est le pouvoir absolu, et c'est ce que vous trouverez ici.

 

 

International Training Centre of the ILO

Viale Maestri del Lavoro, 10
10127 Turin - Italy

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