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Diepriye Dimkpa Douglas

Procurement Manager, Greater Port Harcourt City Development Authority, Port Harcourt; NIGERIA , et participant au programme de formation "Procurement management in the public sector", 2014

J'ai assisté à Turin au programme de formation « Procurement Management in the Public Sector » (Gestion des marchés publics) du 6 au 24 octobre 2014, et comme c'était mon premier voyage en Italie, j'avais de grandes attentes tout en ayant une certaine appréhension des différences culturelles. Merci au/à la coordinateur(trice) et à l'assistant(e) de l'activité pour leur accueil chaleureux et leur merveilleuse hospitalité.

Tout d'abord, la répartition de cette formation de 19 jours entre trois personnes ressources éminemment qualifiées fut une panacée qui permit d'éviter toute baisse de rendement. De par son caractère interactif, le cours nous a non seulement approfondi nos connaissances, mais a également encouragé la compréhension et l'amitié en franchissant les frontières culturelles. La salle de classe était très propice à l'apprentissage et les visites de Chambéry, Annecy, Venise, Monte Carlo, Monaco et Nice furent magnifiques et rafraîchissantes.

J'attendais de la formation qu'elle me permette d''acquérir les connaissances nécessaires à la bonne gestion de l'achat de biens, travaux et services dans le secteur public, afin d'améliorer les pratiques en matière de marchés publics de mon organisation - Grand Port Harcourt City Development Authority - un organisme public dont le mandat est de construire une nouvelle ville dans l'État de Rivers au Nigeria.

La formation nous a exposé au fait que les achats de biens, de travaux et de services ne se font pas de manière isolée mais reposent sur des instruments juridiques tels que des traités, lois et règles ainsi que sur des accords de commerce/d'approvisionnement internationaux, selon le contexte de la passation des marchés en question. L'environnement des marchés publics peut être mondial, international, régional ou national. La formation a aussi passé à la loupe les principes fondamentaux, les méthodes et les étapes de la passation des marchés publics et a identifié la planification des marchés publics, l'évaluation des risques et la gestion des marchés publics comme les éléments essentiels de la bonne passation des marchés. Elle a postulé que la transparence, la non-discrimination, l'équité, la concurrence ouverte et le rapport coûts-avantages étaient des principes communs de la passation des marchés publics. Le discours de la Loi type de la CNUDCI sur la résolution des conflits et la visite d'étude à l'Organisation mondiale du commerce à Genève ont été particulièrement enrichissants.

Les indicateurs et les mesures de référence et de performance des systèmes de passation des marchés publics ont été bien expliqués et constituent un outil nécessaire pour des pratiques efficaces de passation marchés publics. J'ai beaucoup apprécié l'utilisation des INCOTERMS, qui définissent les tâches, les coûts (transport, douane, assurance et de dédouanement) et les risques liés à la livraison par le vendeur des « biens » à l'acheteur. L'appel d'offres et l'évaluation qui résument la qualification, l'attribution et la publication du contrat ont été suffisamment discutées.

La formation a considérablement élargi mes horizons et renforcé ma fonction d'achat sur mon lieu de travail.


Diepriye Dimkpa Douglas
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International Training Centre of the ILO

Viale Maestri del Lavoro, 10
10127 Turin - Italy

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