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12 juin 2017 - 23 juin 2017

Manager par la performance et promouvoir le dialogue social dans le secteur public

12 juin 2017 - 23 juin 2017

Manager par la performance et promouvoir le dialogue social dans le secteur public

Manager par la performance et promouvoir le dialogue social dans le secteur public

Informations sur les cours

12 juin 2017 - 23 juin 2017

Français

Turin

Code: A9010323

Français

Date limite: 19 mai 2017

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Ce cours permet aux participants de mieux connaître et pratiquer les outils du pilotage de la performance ainsi que les leviers qui permettent un réel impact sur les activités du secteur public. Un examen approfondi et une discussion comparative sont également engagés sur les différentes modalités, mécanismes et spécificités du dialogue social dans le secteur public.

Phases

Phases

Turin: 12 juin 2017 - 20 juin 2017

Voyage d'étude: 21 juin 2017 - 23 juin 2017 (Paris)

La description

La description

Ce cours permet aux participants de mieux connaître et pratiquer les outils du pilotage de la performance ainsi que les leviers qui permettent un réel impact sur les activités du secteur public. Un examen approfondi et une discussion comparative sont également engagés sur les différentes modalités, mécanismes et spécificités du dialogue social dans le secteur public.

Groupe cible

Groupe cible

Cadres supérieurs et intermédiaires du secteur public; gestionnaires impliqués dans la modernisation du secteur public; responsables de l'administration du travail; cadres des agences gouvernementales; représentants des syndicats du secteur public; formateurs/consultants en management public.

Le contexte

Le contexte

Afin d’assurer une meilleure qualité des services publics à leurs citoyens, de nombreux pays ont mis en oeuvre ces dernières années des initiatives visant à la modernisation de leur administration publique. Ces initiatives ont été caractérisées par une importance accrue apportée à l’obtention de résultats, ainsi qu’à l’utilisation plus efficace des ressources mises à la disposition de l’administration publique. Par conséquent, un axe majeur de la réforme a été l’introduction d’une gestion axée sur les résultats et le concept de l’optimisation des ressources ainsi qu’un système de gestion de la performance. En effet, sans un tel système de gestion, l’État ne peut pas contrôler correctement la manière dont les ressources sont utilisées pour obtenir les résultats qui ont été identifiés dans les politiques publiques. Ceci s’applique à tout le secteur public, y compris à l’administration du travail qui est devenue un acteur clé dans la formulation et la mise en oeuvre des politiques économiques et sociales publiques. Par conséquent, on constate un intérêt majeur des gouvernements pour mettre à niveau leur système d’administration du travail afin d’être mieux outillés pour faire face à des responsabilités accrues, en particulier dans un contexte de crise économique. En outre, une tendance à la démocratisation des relations professionnelles dans la fonction publique est en cours, ainsi qu’une reconnaissance accrue de l’importance du dialogue social dans le secteur public. En effet, l’expérience a montré que les changements organisationnels réalisés avec la participation active des principales parties prenantes ont une plus grande probabilité d’être mis en oeuvre de manière durable.

Les objectifs

Les objectifs

Ce cours permet aux participants de mieux connaître et pratiquer les outils du pilotage de la performance ainsi que les leviers qui permettent un réel impact sur les activités du secteur public. Un examen approfondi et une discussion comparative sont également engagés sur les différentes modalités, mécanismes et spécifi cités du dialogue social dans le secteur public.

Contenu

Contenu

  • L’OIT et son rôle normatif pour le secteur public et privé ;
  • La réforme de la fonction publique ; 
  • La gestion axée sur les résultats ;
  • La gestion axée sur les résultats et la gestion des ressources humaines ;
  • Le cadre logique des projets/programmes et le cycle de projet ;
  • La gestion de la performance dans le secteur public ;
  • La formulation d’un système de gestion de la performance dans le secteur public ;
  • Système national fondé sur la gestion axée sur les résultats et la performance ;
  • Les contrats d’objectifs de performance ;
  • Dialogue social : concept, modalités, formes, mécanismes ;
  • Cadre juridique du dialogue social dans le secteur public ;
  • La promotion du dialogue social dans le secteur public ;
  • Le dialogue social dans une organisation de la fonction publique internationale ;
  • Bonnes pratiques en matière de la gestion de la performance dans une organisation publique et de dialogue social dans le secteur public.

Format et Méthodologie

Format et Méthodologie

En plus des présentations données par des experts internationaux, une approche participative sera adoptée, avec l’utilisation d’études de cas et des exercices pratiques. Une partie de l’analyse et la discussion des questions de fond seront menées à travers des travaux en groupe et d’autres méthodes interactives.

Voyage d’étude

Voyage d’étude

Le programme de formation aura deux composantes : le cours qui aura lieu au Centre international de formation de l’Organisation internationale du Travail (CIF/OIT) à Turin, Italie, du 12 au 20 juin, suivi d’un voyage d’étude à Paris, France, du 21 au 23 juin 2017.

Le but du voyage d’étude est d’analyser les principales politiques et les bonnes pratiques de l’administration publique françaises dans le domaine de la gestion de la performance ainsi que de dialogue social dans le secteur public. 

Veuillez bien noter que les frais de voyage entre le pays d’origine et Turin, Turin/Paris et le pays d’origine ne sont pas compris.

Contact us

spgt@itcilo.org

Frais de scolarité: 2275

Frais de séjour: 2160

Coût total: 4435

 

International Training Centre of the ILO

Viale Maestri del Lavoro, 10
10127 Turin - Italy

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