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Intervista a Sara Falcão Casaca

Professoressa di Sociologia presso la Facoltà di Lisbona di Economia & Management, e consulente per l'attività del Centro sul tema "Genere e cambiamento organizzativo", 31.3-4.4.14.

Lei ha un background come ricercatore di relazioni di genere nel mercato del lavoro, nuove forme di organizzazione del lavoro, genere e benessere, lavoro e flessibilità di impiego. Puoi dirci un po' di più?

Questo è davvero il mio principale campo di ricerca. Sono un sociologo e insegno presso la Facoltà di Economia e Management, dell'Università di Lisbona, quindi la mia specializzazione è stata in quelle aree che hanno aspetti in comune con il background scientifico della mia istituzione.  Il mio PhD in Economia e Sociologia organizzativa è iniziato nel 2000, e avevo deciso di analizzare le principali dinamiche del mercato del lavoro portoghese da un angolo di genere. Il Portogallo è davvero un terreno fertile per esplorare questioni di genere. La partecipazione delle donne nel mondo del lavoro è relativamente elevata - molto più elevata che in altri paesi dell'Europa meridionale.  I loro tassi di partecipazione sono molto alti: anche madri con figli piccoli in gran parte lavorano a tempo pieno. Tuttavia, ora e a quel tempo in particolare, la disposizione sociale in termini di strutture per l'infanzia è molto bassa (ancora al di sotto delle esigenze familiari), i modelli prevalenti di organizzazione del lavoro sono ben lungi dall'essere (a parte alcuni casi eccezionali) per famiglie e bambini, e la maggior parte delle donne portano ancora l'onere delle attività di cura e domestiche. Pertanto, il benessere delle donne è molto limitato da tutte queste dimensioni molteplici della loro vita. Inoltre, la qualità della loro occupazione è molto bassa, e la tendenza verso una maggiore flessibilità del mercato del lavoro ha dato vita a nuove forme di segmentazione del lavoro, anche attraverso linee di genere. Ciò significa che, nonostante la loro sovra-qualificazione rispetto agli uomini e gli alti livelli di partecipazione al mercato del lavoro, si trovano nelle occupazioni più precarie, meno pagate, con incarichi meno interessanti, meno protetti.  Quindi, questi sono i temi che ho esplorato. E la prospettiva di genere c’è sempre stata.

Quali sono le Sue impressioni sulla ricerca incentrata sulle questioni di genere in futuro?

Considerando, ad esempio, le aree in cui sono stata più coinvolta, ci sono così tanti questioni da esplorare.  Oltre a quelli che ho appena citato, nel brevissimo termine, sarebbe necessario analizzare appieno l'impatto della riforme e le attuali misure di austerità sulle relazioni di genere e le condizioni di lavoro e di vita delle donne.  In futuro, temo, avremo ancora a che fare con una vasta gamma di questioni, che riguardano argomenti come il divario di retribuzione secondo il genere e la sotto-rappresentazione delle donne in posizioni dirigenziali, le questioni legate alle pressioni conflittuali tra professionisti e le responsabilità familiari. Un tema più recente e molto promettente e che ha bisogno di maggiore attenzione negli anni a venire sono le nuove mascolinità e i nuovi ruoli genitoriali, i legami affettivi e le pratiche di cura dei padri.  Può portare alla luce un grande potenziale di cambiamento, per contestare gli stereotipi e può approfondire le nostre riflessioni su ruoli di genere egualitari e relazioni.

 

Lei è professoressa di sociologia del lavoro, modelli organizzativi, gestione delle risorse umane e metodi di ricerca.  In un’"ottica di genere", come vede questi argomenti correlarsi con le politiche nazionali di genere?

Tra le molte altre aree strategiche d’intervento, le politiche nazionali sono state orientate alla promozione dell'indipendenza economica delle donne in condizioni di parità (parità di opportunità e di trattamento), insieme con la promozione della conciliazione tra vita professionale e familiare. I piani d'azione nazionali per la promozione della parità di genere hanno incorporato questi argomenti come strategici. Come altri studiosi, ho lavorato sulla fornitura della diagnosi dettagliata (l'evidenza scientifica) che può fornire la base per misure politiche specifiche, orientate alla parità di genere.  Inoltre, poiché insegno a futuri manager ed economisti alla mia università, cerco di progettare programmi che sottolineino l'importanza della parità di genere, la dignità umana, modelli organizzativi inclusivi e family-friendly, lavoro dignitoso.  A proposito, tutti i miei studenti sono incoraggiati ad informarsi sulle principali dimensioni di questo concetto di base dell'ILO, così centrato sull’essere umano. Questo incarico è anche molto appassionante. Non so l'effettivo impatto sulla loro vita professionale futura, ma ho sempre la speranza che i semi importanti di una prospettiva centrata sull’essere umano in materia di lavoro, organizzazione del lavoro, uomini e donne come uguali in diritti e dignità, rimarrà con loro, nei loro pensieri e azioni.

 

Puoi raccontarci della Sua esperienza come consulente esperto di politiche pubbliche relative alle questioni di genere e la non discriminazione per le agenzie pubbliche nazionali e internazionali?

Per quanto riguarda le politiche pubbliche, la mia percezione è che sia una sorta di un'esperienza a doppio taglio. Da un lato, mi offre una delle esperienze più interessanti e arricchenti. Ciò implica che tutte le conoscenze raccolte nel corso di attività intellettuali molto impegnative (anche in termini di tempo) possano avere qualche utilità al di fuori delle mura accademiche, del lavoro su carta, articoli e relazioni. e cioè un impatto sulla vita reale.  Di più: che tale conoscenza possa essere riflessa nella progettazione di politiche migliori che possano supportare la non discriminazione, la modernizzazione delle relazioni di genere e della parità di genere nel mio paese o in altre società. D'altra parte, i suggerimenti e le raccomandazioni formulate durante il processo di consultazione non significano necessariamente che i politici li terranno in considerazione.  Inoltre, anche quando questo non è il caso e i leader politici sono sensibili alle nostre proposte e li sostengono, l'effettivo impatto dei cambiamenti politici è spesso stato sotto le nostre aspettative, o il ritmo del cambiamento è stato enormemente lento.  Questo, naturalmente, può essere molto frustrante.

In generale, le altre esperienze al di fuori del mondo accademico sono state molto gratificanti, sia professionalmente sia personalmente. Ho collaborato con alcune ONG, parti sociali, istituzioni governative, principalmente fornendo un sostegno concreto alla promozione della parità di genere, sia attraverso la progettazione e la preparazione degli strumenti necessari o la fornitura dei contenuti principali della formazione. Questo è in realtà lo scopo della mia collaborazione con il Centro in alcuni programmi di formazione, in particolare con l’unità che si occupa delle norme internazionali del lavoro, i diritti sul lavoro e l'uguaglianza di genere.  Ho apportato il mio contributo nella progettazione dei contenuti della formazione in materia di genere e cambiamento organizzativo. Per fortuna, ho avuto anche l'opportunità di contribuire come formatore durante il workshop sul tema. Questa esperienza è stata assolutamente straordinaria. Oltre alla sensazione incredibile che il mondo sia tutto davvero sul campus ILO, i partecipanti sono molto ben informati e realmente interessati ad imparare e condividere. Torno sempre a casa con la sensazione straordinaria che, insieme al team responsabile della formazione e tutti i partecipanti, siamo riusciti a unire le forze per far progredire la parità di genere. Di solito dico che ricarico le mie batterie motivazionali durante questi periodi.  Questa collaborazione è stata davvero un'esperienza molto avvincente ed esaltante.

 

Le politiche di genere comprendono una vasta gamma di approcci e interventi, ma, ad oggi, sembra siano stati in gran parte associati con programmi stabiliti dalle donne per le donne. Qual è la Sua opinione ?

Questo è stato il modello classico, in quanto le donne sono stati le principali attrici del processo; in primo luogo, perché riconoscono l'esistenza e la riproduzione delle principali fonti di disuguaglianze di genere; in secondo luogo, perché hanno sviluppato congiuntamente la visione circa gli interventi necessari per portare più giustizia sociale, dignità e uguaglianza alle donne nelle diverse società. Tuttavia, una delle modifiche più recenti è stata il coinvolgimento degli uomini nella progettazione di programmi per la parità di genere e anche come gruppo target. Penso che questo abbia a che fare con il fatto che gli uomini sono ora consapevoli che le strutture dominanti di potere e di dominio, radicate nelle rappresentazioni dominanti/egemoniche della mascolinità, sono stati anche opprimenti per molti di loro. Tali rappresentazioni tradizionali hanno impedito loro la piena realizzazione come esseri umani, limitando le loro espressioni e legami emotivi ed affettivi, i loro ruoli di cura, i diritti dei genitori o addirittura la loro reale possibilità di carriera.  E, naturalmente, che tali vincoli hanno impedito loro di esercitare anche il loro pieno ruolo come cittadini. Sempre più uomini, per esempio, ora frequentano corsi di formazione incentrati sul genere. Dieci anni fa, il quadro era completamente diverso. Quindi, direi che ci sono segni di cambiamento nell'agenda di parità di genere e nel profilo dei suoi giocatori.

 

Lei è stata anche Responsabile del meccanismo nazionale per la parità di genere (CIG), sotto la presidenza del Consiglio dei ministri. Identificare un problema non è abbastanza per risolverlo. Quali sono a Suo parere le migliori strategie per il futuro?

Incredibili progressi sono stati compiuti in termini di politica e quadro legislativo. C'è sempre spazio per migliorare, ovviamente.  In Portogallo, i piani d'azione per la parità di genere sono coordinati dal CIG. Tuttavia, le aree d’intervento sono molto diverse e davvero richiedono un forte impegno per l'integrazione della dimensione di genere al più alto livello politico, nei vari settori politici.  Come meccanismo nazionale per la parità di genere, CIG ha bisogno di lavorare in partenariato efficace con molte altre istituzioni responsabili dell'attuazione di diversi tipi di politiche, che vanno dalla formazione al settore sanitario, e molti altri settori.  Questa atmosfera di partenariato efficace deve essere consolidata e stimolata dai rispettivi rappresentanti del governo.  Secondo me, le migliori strategie per il futuro richiedono adeguati mezzi (risorse finanziarie, umane) per lavorare sul campo con i principali attori: ONG, parti sociali, scuole, università, fornendo formazione, sostegno al cambiamento e un effetto moltiplicatore sostenibile nei diversi ambiti della vita. Ci sono tante sfide da affrontare. L'attuale crisi finanziaria, economica e tremenda del lavoro, insieme al programma di austerità, è molto critica anche per l'agenda della parità di genere. Di fronte a un grave deterioramento delle condizioni di lavoro e di vita, le preoccupazioni dominanti tra la popolazione ruotano intorno a questioni come il modo per sbarcare il lunario e mantenere le loro famiglie, a scapito della priorità data alle questioni legate alla parità di genere. Questo, naturalmente, può compromettere tutte le conquiste già fatte.

 

E da ultimo, se mi è consentito, come si fa a bilanciare i Suoi incarichi professionali così impegnativi con la Sua vita privata ?

 

Sono molto fortunata perché insegno, mi occupo di ricerca, consulenza e tento di attivare il cambiamento in un settore che è parte integrante della mia vita e di me stessa come una persona (non solo come una professionista).  Pertanto, i confini professionali e personali sono un po' diluiti. Contrariamente a molte situazioni di esigenze contrastanti e scarso equilibrio tra le due sfere della vita, mi preme rilevare che il mio impegno va oltre i mie rigorosi doveri professionali.  Quindi, non è una questione di obbligo, ma è la mia possibilità di investire così tanto tempo ed energie nel tentativo di promuovere la parità di genere.  E continuo a farlo con una grande passione.

 

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