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04 noviembre 2019 - 15 noviembre 2019

Gestión de programas y proyectos: elaboración, seguimiento y evaluación

04 noviembre 2019 - 15 noviembre 2019

Gestión de programas y proyectos: elaboración, seguimiento y evaluación

Gestión de programas y proyectos: elaboración, seguimiento y evaluación

Información del curso

04 November 2019 - 15 November 2019

Español

Turin

Código: A9011973

Spanish

Fecha límite: 18 October 2019

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Descripción

Descripción

El curso tiene como objetivo proporcionar a los participantes un conjunto completo de competencias, técnicas, herramientas y buenas prácticas para gestionar todas las fases del ciclo de vida de un proyecto o programa de desarrollo, ademas de brindar las competencias técnicas y de gestión necesarias para planificar e implementar eficazmente el control y la evaluación de dichos programas y proyectos.

Grupo destinatario

Grupo destinatario

Este curso se dirige a especialistas en gestión, control y evaluación, supervisores de programas y proyectos, gestores de programas y proyectos, evaluadores independientes, funcionarios de los países donantes responsables de la evaluación de proyectos y programas, funcionarios de organizaciones no gubernamentales involucrados en el control y en la evaluación de proyectos y programas.

Objetivos

Objetivos

El curso tiene como objetivo actualizar las competencias de los/las participantes en la formulación, implementación, monitoreo y evaluación de programas y proyectos de cooperación al desarrollo de acuerdo con los procedimientos de las agencias de financiación pertinentes (por ejemplo, Unión Europea, Naciones Unidas, Bancos de Desarrollo, OING)

Contenido

Contenido

  • El contenido del curso está estructurado en torno a los siguientes temas principales:
  • Introducción al ciclo de proyecto: porqué los proyectos fracasan.
  • Análisis de la teoría del cambio y del enfoque de Gestión por Resultados
  • Fase de Identificación de un proyecto. La matriz de los actores
  • La teoría del cambio: desde el análisis de los problemas a la formulación de objetivos. Gestión de las soluciones ausentes
  •  Agrupación de problemas en áreas temáticas y definición de los objetivos estratégicos
  • Análisis y priorización de las estrategias 
  • El Marco Lógico: 4 o 5 Niveles? Análisis de responsabilidades
  • Selección de las actividades
  • El diagrama de los recursos: el presupuesto por actividad y por capítulos de gasto
  • El Marco Lógico como instrumento de Gestión de un proyecto
  • El Marco Lógico: establecer los indicadores
  • Análisis de las condiciones externas y gestión de riesgos
  • ¿Por qué M&E?
  • Propósitos y funciones de la evaluación
  • Teoría del cambio
  • M&E - desde los conceptos a la operatividad
  • Estudio de evaluabilidad
  • Elaboración del plan de M&E
  • Recolección y análisis de datos
  • La evaluación de impacto: métodos y técnicas de evaluación de impacto
  • Sostenibilidad del sistema M&E
  • Gestión de la evaluación
  • Conclusiones, recomendaciones y lecciones aprendidas
  • Diseminación de los resultados

Formato y metodología

Formato y metodología

El curso utilizará una metodología altamente participativa, que combina presentaciones interactivas de temas con
debates en plenario y trabajos de grupo diseñados para mejorar el trabajo en equipo y medir el rendimiento académico.
Los materiales de capacitación y los documentos de referencia pertinentes estarán disponibles en el E-campus del
ITCILO.
El curso será impartido en español por los expertos y consultores de ITCILO. 

Add more info

sdp@itcilo.org

Costo de formación: 2335

Costo de subsistencia: 1400

Costo total: 3735

 

International Training Centre of the ILO

Viale Maestri del Lavoro, 10
10127 Turin - Italy

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