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Domaines de compétence

Gestion du cycle de projet et de programme

Gestion du cycle de projet et de programme

On pouvait observer et évoquer parmi les lacunes les plus notoires le niveau inadéquat dans leur application des connaissances et compétences de la gestion du cycle de projet. La gestion du cycle de projet offre un cadre analytique et décisionnel systématique indispensable pour supporter une gestion axée sur les résultats. L’utilisation des techniques de gestion de projet est indispensable pour assurer la pertinence, la faisabilité et l’efficacité des interventions en faveur du développement. Dans le sillage de la Déclaration de Paris sur l’efficacité de l’aide (2005) et de l’introduction de nouvelles modalités de délivrance de l’aide au développement, parmi lesquelles les approches sectorielles et l’appui budgétaire, la gestion axée sur les résultats a connu un regain d’intérêt. Ce nouveau contexte a par conséquent élevé les niveaux de compétences professionnelles et managériales requises des organismes bénéficiaires dans les différents pays et des fonctionnaires chargés de la supervision.

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