Programme de certification sur la gestion de projets
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Programme de certification sur la gestion de projets
3 mai–25 juin 2027
Présentation du cours
Chaque projet offre la possibilité de produire un impact, mais sa bonne exécution suppose de concilier rigueur et capacité d'adaptation. Les projets se déroulent de plus en plus dans des environnements incertains et complexes, marqués par des ressources limitées, des attentes évolutives de la part des parties prenantes et des équipes parfois réparties sur plusieurs sites. Ce programme de certification permet d'acquérir les connaissances, les compétences techniques et les outils pratiques nécessaires pour piloter la mise en œuvre d'un projet en adoptant, selon le contexte, une approche prédictive, agile, adaptative ou hybride - qu'il s'agisse de techniques éprouvées telles que la planification à l'aide de diagrammes de Gantt et la direction d'équipes, ou d'approches plus récentes comme la gestion agile et Scrum. Il aborde également l'utilisation responsable de l'intelligence artificielle (IA) à l'appui de la planification et de la mise en œuvre, en explorant à la fois ce que l'IA peut offrir et les limites qu'elle comporte - y compris celles que nous devons nous fixer nous-mêmes. En finançant la participation de leur personnel à ce programme de certification, les organisations renforcent leur capacité à mettre en œuvre des projets de manière efficace, y compris dans des contextes complexes et aux ressources limitées. Les équipes acquièrent une approche commune et adaptable - combinant méthodes prédictive, agile et hybride - qui réduit les risques de mise en œuvre et renforce la redevabilité envers les bailleurs et partenaires. Le programme permet également au personnel d'utiliser l'IA de manière responsable, ce qui rend les organisations mieux armées pour piloter le changement et produire des résultats sur l'ensemble de leur portefeuille de projets.
Groupes cibles
Le programme s'adresse aux responsables de projet, au personnel chargé de la mise en œuvre des projets, aux conseillers et conseillères techniques principaux ainsi qu'aux professionnels qui souhaitent exercer ces fonctions. Il concerne les projets financés par des donateurs traditionnels, des institutions financières internationales, des acteurs privés ou des organisations philanthropiques, et mis en œuvre par des organisations internationales, des gouvernements, des organismes publics, des ONG et d'autres organisations au service d'une mission d'intérêt général. Les participant(e)s doivent être actuellement impliqué(e)s dans la gestion ou le suivi de tels projets, ou disposer de connaissances ou d'une expérience professionnelle préalable en gestion de projet.
Quels sujets ce cours couvre-t-il ?
- Les bases du cycle de gestion de projet (Project Cycle Management)
- La planification opérationnelle des projets
- Les environnements complexes et leurs implications
- Les approches agiles et adaptatives en gestion de projet
- Les structures de gouvernance, des modèles traditionnels aux modèles distribués et à distance
- L’engagement des parties prenantes, le leadership, la gestion d’équipe et la communication
- La gestion des risques, des achats et la gestion financière
- Le suivi, le contrôle et le reporting, y compris à distance et à l’aide de technologies innovantes
- L’intelligence artificielle : opportunités, limites et outils pour améliorer l’efficacité du travail
Qu’est-ce que je vais apprendre ?
Vous développerez :
- Un socle de connaissances sur les théories et approches de gestion de projet, y compris dans des contextes incertains et des systèmes sociaux complexes
- Les critères permettant de déterminer le modèle de gestion le plus adapté (agile, hybride ou prédictif) selon le contexte et les parties prenantes
- Des méthodologies pour planifier, suivre, contrôler et rendre compte de la mise en œuvre du projet
- Des compétences relationnelles pour mobiliser l’équipe projet et gérer les attentes des parties prenantes
- Des stratégies de communication pour renforcer la coopération, faciliter le travail à distance, améliorer la visibilité et communiquer les résultats
- Une compréhension des bases de l’IA et de son utilisation responsable, transparente et éthique dans la gestion de projet
Qu’est-ce que je saurai faire ?
Grâce à l’auto-apprentissage, aux travaux pratiques corrigés par un/une coach et aux échanges avec vos pairs, vous serez en mesure de :
- Réviser ou affiner la théorie du changement de votre projet
- Évaluer la complexité du contexte de votre projet
- Cartographier votre réseau de parties prenantes et élaborer un plan de communication
- Concevoir une structure de gouvernance adaptée au projet et à son environnement institutionnel
- Élaborer un plan opérationnel
- Tester et évaluer des techniques agiles de planification et de suivi
- Évaluer et planifier la gestion des risques
- Planifier les fonctions de suivi, de reporting et de contrôle du projet
- Utiliser des outils d’IA pour améliorer l’efficacité et la qualité de vos processus
Comment vais-je apprendre ?
Méthodologie du cours
Le cours combine apprentissage autonome, webinaires hebdomadaires, exercices collaboratifs au sein d’un groupe d’apprentissage et travaux écrits accompagnés par un coach. Il est dispensé en formation à distance et hébergé sur l’e-campus de l’ITCILO. Chaque semaine, vous explorerez des supports d’apprentissage en ligne et réaliserez une activité pratique basée sur votre propre projet, tout en bénéficiant des retours et de l’accompagnement de votre coach. Vous aurez également accès à du matériel optionnel sur l’Intelligence Artificielle afin de renforcer progressivement vos compétences.
Prévoyez d’y consacrer environ huit à dix heures par semaine, pour un total d’au moins 60 heures.
Pourquoi devrais-je participer ?
Ce cours aborde la gestion de projet de manière complète, en combinant les approches classiques avec des méthodes agiles, adaptatives et intégrant l’IA. Il vous met en relation avec des pairs dans une véritable salle de classe mondiale, réunissant des participant(e)s issu(e)·s d’une grande diversité de contextes publics, privés et à but non lucratif.
Quel type de certification vais-je obtenir en achevant avec succès le programme?
À la réussite de toutes les exigences du programme, vous recevrez un certificat de réussite. Ce certificat atteste que vous avez satisfait à l’ensemble des travaux hebdomadaires, des tests de connaissances et d’autres devoirs, avec un niveau minimum requis.
L’ensemble de l’effort représente au moins 60 heures d’apprentissage.
Le certificat se présente sous forme d’un document électronique protégé par la technologie blockchain et peut être affiché sur vos réseaux sociaux.
Prouvez vos compétences avec un diplôme
Ce cours fait partie d'un programme diplômant :
