Master de Formation en Gestion des Organisations d'Employeurs
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Master de Formation en Gestion des Organisations d'Employeurs
Le seul cours post-universitaire certifié pour les professionnels des OE.
Gérer une OE est une tâche très complexe. Les dirigeants des OE doivent relever des défis majeurs, notamment la gestion des ressources internes, l’équilibre des intérêts des membres, la gestion des adhésions et la pérennité financière de leur organisation. Ainsi, faire partie de la direction d’une OE exige la maîtrise d’un ensemble de compétences essentielles pour gérer des situations complexes et exercer des fonctions exigeantes.
La Master de Formation en Gestion des OE est le seul programme de troisième cycle conçu pour doter les professionnels des compétences techniques et stratégiques nécessaires pour faire progresser leurs organisations.
Groupes cibles
- Directeurs exécutifs, managers et hauts responsables des Organisations d'Employeurs (OE), y compris les associations d’entreprises nationales, sectorielles et territoriales, ainsi que les chambres de commerce.
- Professionnels des OE ayant récemment assumé de nouvelles responsabilités et souhaitant approfondir leurs connaissances pour accélérer leur développement de carrière au sein des associations d’entreprises.
- Membres de conseils d'administration exerçant des fonctions exécutives et désireux de renforcer leurs compétences en leadership et en gouvernance dans les organisations d’employeurs et patronales.
Quels sont les thèmes abordés dans le cours ?
- Bonne gouvernance dans les OE
- Le rôle des OE dans la promotion des valeurs démocratiques et de l'État de droit
- Développement et gestion des adhésions
- Plaidoyer stratégique et influence efficace
- Offre de services pertinents et de qualité
- Outils de productivité et intelligence artificielle
- Dialogue social et normes internationales du travail
- Principes fondamentaux de la gestion des crises et de la réputation
- Gestion de la communication et médias sociaux
- Viabilité financière des OE
- Éléments des compétences en matière de négociation
Qu’allez-vous apprendre ?
- Identifier les forces et les faiblesses du système de gouvernance de votre OE
- Élaborer des stratégies pour accroître et fidéliser les membres
- Concevoir et mettre en œuvre de nouveaux services ou améliorer ceux existants
- Organiser le processus de plaidoyer de votre OE, concevoir et lancer une campagne de plaidoyer et de lobbying efficace.
- Évaluer et gérer les risques et se préparer à faire face aux crises.
- Utiliser les outils de productivité de l'IA pour travailler plus efficacement
- Évaluer l'efficacité de vos canaux de communication
Heures d'apprentissage
60 heures
Type de certificat
certificat d’accomplissement
