Des services de conseil sont invariablement nécessaires à différents stades du programme et du développement de projets. Bien que le cout des services de conseil soit généralement inferieur a 10 % des prévisions budgétaires d'un projet, il a quand même un impact nettement plus important sur la qualité et le cout final du projet/investissement de développement. Il est donc vital pour le projet que le jugement professionnel et les procédures détaillées soient suivis pour la sauvegarde des intérêts du client dans le recrutement et la gestion du consultant qui est considère le plus qualifie pour fournir les services.

Planifier et exécuter avec compétence les fonctions de gestion des marches publics pour le recrutement et la gestion des consultants conformément aux normes de bonnes pratiques professionnelles et en particulier aux dispositions des règlements et des dossiers types de passation de marches de la banque mondiale et d'autres partenaires de développement internationaux et régionaux.

• Vous obtiendrez un certificat de réussite du CIFOIT une fois que vous aurez rempli avec succès les conditions du programme.
• Ce certificat démontrera que vous possédez les connaissances, les compétences et les attitudes nécessaires pour planifier et exécuter l'ensemble du processus des passations de marches, y compris la gestion des contrats.
• Ce certificat pourrait être une première brique pour construire votre futur diplôme CIFOIT en passation de marches !

Ce programme est dispensé à distance et déployé sur le campus électronique du CIFOIT.

Il vous libère de la présence en salle et vous donne la flexibilité de compléter les modules d’auto-formation a votre propre rythme, en vous offrant une interaction avec les experts et les professionnels.

À la fin du programme, vous pourrez :

• Concevoir efficacement votre stratégie de passation de marches et mettre en place un plan d'achat équilibré
• Préparer avec compétence des documents de passation de marches bien équilibrés
• Fixer des critères d'evaluation
• Mener les procédures d'evaluation des propositions, d'attribution et d'administration des contrats
• Comprendre comment améliorer la durabilité, la sécurité et les aspects liés au genre pour l'exécution des marches publics en conformité avec la législation nationale en vigueur et aux normes internationales.

M1 Les marchés publics : introduction et planification

• Grands principes
• Le cycle des marchés publics
• Qu'est-ce que la consultation ?
• Différences entre les services et les biens
• Vue d'ensemble des services de conseil

M2 Strategie er planification de la construction

• Stratégie et planification des marchés
• Méthodes de sélection, arrangements et approches du marché
• Types de contrats
• Estimation du coût des services de conseil
• KPI's
• Exemple de processus de passation de marchés de services de conseil

M3 Documents standard de passation de marchés et processus de sélection

• Élaboration des termes de référence
• Publicité et présélection
• Définition des critères d'évaluation
• Demande de propositions
• Formes et conditions des contrats

M4 Évatuation

• Soumission des propositions techniques et financières
• Évaluation des propositions
• Ouverture des propositions financières et évaluation combinée
• Négociation et attribution du contrat
• Appui élargi de la Banque à la mise en œuvre et gestion des plaintes 

M5  Gestion des contrats

• Introduction à la gestion des contrats
• Responsabilités et risques clés
• Administration et gestion des contrats
• Gestion des relations
• Examen par la Banque

M6 Renforcer l'inclusivité et la durabilité par la passation de marchés 

• Introduction au développement durable et aux marchés publics durables
• Considérations de genre dans la passation des marchés
• Promouvoir l'innovation, l'inclusion et la durabilité

M7 Sélection d'ingénieurs de construction en tant que consultants

• Méthodes de sélection et types de contrats applicables à la sélection d'ingénieurs de construction comme consultants
• Estimation du coût des services de supervision
• Termes de référence pour la supervision
• Principaux aspects des conditions contractuelles à inclure au stade de la demande de propositions (DP)
• Critères de qualification applicables à la sélection d'ingénieurs de construction en tant que consultants
• Évaluation des propositions techniques pour la supervision
• Principales questions faisant l'objet de négociations avec le consultant sélectionné
• Gestion du contrat pendant le projet de construction et répartition des responsabilités

Ce programme de certification est dispensé par des responsables des marchés publics, des conseillers et des consultants du CIFOIT. Le programme se déroule en utilisant des modules d'auto-formation, contrôles des connaissances, webinaires en direct et examen final.

• Pour chaque module, vous acquérez d'abord des connaissances par le biais d'un module d'auto-formation qui contient des lectures, des questions, des quiz, des études de cas, des vidéos, des conférences et des outils.
• Vous devrez passer des tests de connaissances après chaque module et pendant toute la durée du programme pour s'assurer que vous avez bien saisi les éléments essentiels des modules d'auto-formation.
   
• Des webinaires en direct avec les experts seront organisés comme suit:1 séminaire d'introduction et 4 autres webinaires pour répondre à vos questions et fournir un retour d'information ou des contenus.

Quelles sont les exigences techniques nécessaires ?

Pour une expérience d'apprentissage harmonieuse, vous devez avoir des compétences informatiques de base, un ordinateur avec une connexion internet fiable et des haut-parleurs.

Avoir une expérience préalable dans la pratique des marches publics ainsi qu'une bonne connaissance de la langue française.