Recrutement et la gestion des consultants

Certification Programme on Procurement Management for Selection and Recruitment of Consultants
Photo © Adobe Stock/John Fedele/Blend Images

Recrutement et la gestion des consultants

5 octobre–13 novembre 2026
Le cours est disponible en English, Français

Ce programme de certification professionnelle fait partie du Diplôme en gestion des marchés publics.

*** Un nombre limité de bourses partielles est disponible pour ce cours pour les participants ayant un intérêt avéré pour le sujet.

Veuillez vous renseigner au moins quatre semaines avant la date de début du cours pour avoir la possibilité de participer à un programme de certification organisé par ITCILO ***.

Présentation du cours

Ce programme de certification en ligne vous propose un parcours structuré à travers toutes les étapes de la passation de marchés et de la gestion des services de conseil, en mettant l’accent sur les projets de construction et le développement des infrastructures.

Dans le paysage actuel des marchés publics, en constante évolution, les services de conseil sont essentiels à la réussite des projets. Les prestations de conseil, notamment les services de conception, d’ingénierie et de supervision, jouent un rôle crucial tout au long du cycle de vie du projet, depuis sa préparation jusqu’à la mise en œuvre et à l’achèvement du contrat.

Parallèlement, la numérisation et l’intelligence artificielle (IA) transforment les pratiques en matière de passation de marchés, en apportant un soutien croissant aux étapes clés du cycle de passation, telles que la planification, l’évaluation et la gestion des contrats.

Cette formation aborde ces évolutions en vous dotant des connaissances, des compétences et des attitudes nécessaires pour passer des contrats et gérer efficacement les services de conseil dans le cadre de projets de construction. Elle explore des questions clés, telles que :

  • Quelles approches, méthodes et modalités sont utilisées pour sélectionner efficacement les consultants ?
  • Comment les différents types de contrats de conseil (y compris les services de conception et de supervision) fonctionnent-ils dans la pratique ?
  • Comment les professionnels des marchés publics peuvent-ils élaborer un cahier des charges solide, définir des critères d’évaluation appropriés et évaluer les propositions de manière structurée et transparente ?
  • Quels sont les éléments clés à prendre en compte lors de l’acquisition et de la gestion des services d’ingénierie, de conception et de supervision tout au long du cycle de vie d’un projet de construction ?
  • Comment l’IA influence-t-elle les processus de passation de marchés et le conseil, et comment les outils et services liés à l’IA peuvent-ils être utilisés et acquis efficacement ?
  • Comment intégrer les considérations de développement durable dans les services de conseil destinés aux projets de construction ?
Groupes cibles

Cette formation s’adresse aux :

  • aux professionnels des marchés publics nationaux et internationaux
  • Le personnel chargé des marchés publics au sein des agences nationales
  • Les directeurs de projet et le personnel chargé des marchés publics impliqués dans des projets financés par des institutions financières internationales (par exemple, la Banque mondiale, les banques régionales de développement)
  • Le personnel des Nations unies, de l’Union européenne et des organisations non gouvernementales
  • Les professionnels impliqués dans le financement, le contrôle et le suivi des opérations de passation de marchés pour des services de conseil

Cette formation s’adresse également au personnel des cabinets de conseil et aux consultants indépendants, en particulier :

  • aux ingénieurs chargés de missions de construction et de supervision
  • Les professionnels intéressés par les services de conseil en matière de travaux
  • Les experts travaillant à la croisée des domaines des marchés publics, de la numérisation et de l’IA
Prouvez vos compétences avec un diplôme

Ce cours fait partie d'un programme de diplôme:

Pourquoi un programme de certification sur le recrutement et la gestion des consultants ?

Les services de conseil sont nécessaires à de multiples étapes de l’élaboration des programmes et des projets. Dans un environnement de plus en plus complexe — caractérisé par des projets d’infrastructure à grande échelle, l’évolution des pratiques de la FIDIC et des exigences croissantes en matière de durabilité et de technologie —, la passation de marchés et la gestion efficaces des services de conseil sont devenues essentielles pour garantir la qualité, l’efficacité et le rapport qualité-prix.

Parallèlement, les progrès technologiques rapides, notamment la numérisation et l’intelligence artificielle (IA), transforment les processus de passation de marchés. Ces changements exigent des compétences professionnelles renforcées afin de garantir l’adaptabilité, une prise de décision éclairée et des résultats de haute qualité dans la prestation des services de conseil. 

Quelles seront mes compétences ?

Vous serez en mesure de planifier et d’exercer avec compétence les fonctions de gestion des marchés pour la passation et la gestion de services de conseil, conformément aux normes professionnelles reconnues et aux meilleures pratiques internationales, en particulier les procédures des banques multilatérales de développement (BMD) et de la FIDIC, en garantissant l’optimisation des ressources et la qualité des services.

Les participants acquerront également une compréhension fondamentale du potentiel de la numérisation et de l’IA dans les processus de passation de marchés et de gestion des contrats, ainsi que de la manière d’intégrer les considérations de durabilité dans les missions de conseil de manière structurée et efficace.

Quelle certification allez-vous obtenir en tant que candidat?
  • Vous obtiendrez un certificat de réussite ITCILO une fois que vous aurez satisfait aux exigences du programme.
  • Ce certificat démontrera que vous possédez les connaissances, les compétences et les attitudes nécessaires pour planifier et exécuter l'ensemble du processus de passation des marchés, y compris la gestion des contrats.
  • Ce certificat pourrait être la première brique de votre futur diplôme ITCILO en gestion des achats ! https://www.itcilo.org/resources/diploma-public-procurement-management
Pourquoi devrais-je m’inscrire ?

Ce cours est dispensé par le biais de l'apprentissage à distance et déployé sur le campus électronique d'ITCILO. Il vous libère de la salle de classe et vous offre la flexibilité de compléter les modules d'apprentissage à votre propre rythme tout en vous permettant d'interagir avec des experts et des professionnels internationaux.

 

Quels sont les objectifs du programme ?

À l’issue du programme, vous serez en mesure de :

  • concevoir efficacement des stratégies de passation de marchés pour des services de conseil,
  • évaluer et atténuer les risques liés à la passation de marchés et à la gestion des contrats, y compris ceux liés aux projets de construction
  • préparer avec compétence des documents d’appel d’offres équilibrés, y compris les cahiers des charges pour les services de conseil et de supervision,
  • définir des critères d’évaluation appropriés pour les services de conseil, en mettant l’accent sur une sélection fondée sur la qualité et des critères notés
  • mener les procédures d’évaluation des propositions, d’attribution des marchés et d’administration des contrats conformément aux normes internationales et aux pratiques de la FIDIC
  • savoir gérer les réclamations liées aux marchés publics et garantir la transparence des processus
  • élaborer des plans de gestion des contrats alignés sur les objectifs du projet
  • vérifier la qualité des livrables, en particulier dans le cadre des services de conseil en ingénierie et de supervision
  • gérer les relations professionnelles avec les cabinets de conseil et les principales parties prenantes
  • comprendre comment améliorer la durabilité des services de conseil
  • intégrer l’innovation et l’IA dans les processus d’approvisionnement

Quel est le contenu de la formation ?

MARCHÉS PUBLICS : INTRODUCTION

  • Principes fondamentaux
  • Cycle des marchés publics
  • Qu'est-ce que le conseil ?
  • Différences entre les services et les biens
  • Vue d'ensemble des services de conseil

 

STRATÉGIE ET PLANIFICATION DES MARCHÉS

  • Stratégie et planification des marchés
  • Méthodes de sélection, modalités et approches du marché
  • Types de contrats
  • Indicateurs clés de performance (KPI)
  • Exemple de processus de passation de marchés pour des services de conseil

 D'ESTIMATION DES COÛTS POUR LES SERVICES DE CONSEIL

  • Principes fondamentaux de l’estimation budgétaire
  • Comment estimer les budgets pour l’acquisition de services
  • Catégories de coûts pour les services
  • Cahier des charges et budget

SUIVI ET ÉVALUATION

  • Suivi et évaluation dans le cadre des marchés publics
  • Indicateurs clés de performance (KPI) pour les services d’ingénierie et de supervision 
  • Suivi des résultats et des livrables des consultants dans le domaine de la construction
  • Utilisation des données et des outils pour faciliter le suivi des performances

DOCUMENTS STANDARDS DE MARCHÉ ET PROCÉDURE DE SÉLECTION

  • Élaboration du cahier des charges 
  • Publication de l'appel d'offres et présélection
  • Définition des critères d’évaluation
  • Appel à propositions 
  • Formulaires et conditions contractuelles

 

ÉVALUATION

  • Soumission des propositions techniques et financières 
  • Évaluation des propositions 
  • Ouverture des offres financières et évaluation combinée 
  • Négociation et attribution du marché
  • Accompagnement pratique renforcé de la Banque dans la mise en œuvre et gestion des réclamations

 

GESTION DES CONTRATS

  • Introduction à la gestion des contrats
  • Responsabilités et principaux risques
  • Administration et gestion des contrats
  • Gestion des relations
  • Examen par la Banque

SÉLECTION D'INGÉNIEURS EN BÂTIMENT EN TANT QUE CONSULTANTS

  • Méthodes de sélection et types de contrats applicables à la sélection d’ingénieurs de chantier en tant que consultants
  • Estimation des coûts des services de supervision 
  • Cahier des charges pour la supervision
  • Aspects clés des conditions contractuelles à inclure au stade de l’appel d’offres
  • Critères de qualification adaptés à la sélection d’ingénieurs en bâtiment en tant que consultants
  • Évaluation des propositions techniques pour la supervision
  • Principaux points à négocier avec le consultant retenu
  • Gestion du contrat pendant le projet de construction et répartition des responsabilités

THÈME SPÉCIAL N° 1 : TRANSFORMATION NUMÉRIQUE ET IA

  • La transformation numérique et l’IA au service des prestations de conseil
  • Rôle de l’IA tout au long du cycle de vie du conseil en construction (conception, ingénierie, supervision)
  • Outils d’IA spécifiques facilitant le processus d’appel d’offres
  • Défis et opportunités 

THÈME SPÉCIAL N° 2 : INCLUSIVITÉ ET DURABILITÉ PAR LE BIAIS DES MARCHÉS PUBLICS

  • Introduction au développement durable et aux marchés publics durables
  • Les considérations de genre dans les marchés publics
  • Promouvoir l’innovation, l’inclusion et la durabilité
Quelle approche et quelle méthodologie sont utilisées pour dispenser cette formation en ligne ?

Ce programme de certification est dispensé par des responsables des marchés publics, des conseillers et des consultants de l’ITCILO. Il s’articule autour de modules d’apprentissage interactifs et autoguidés, de tests de connaissances, de webinaires en direct et d’un examen final.

  • Pour chaque module, vous acquérez d’abord des connaissances grâce à un module d’apprentissage interactif et autoguidé comprenant des lectures, des questions, des quiz, des études de cas, des vidéos, des cours magistraux et des outils.
  • Vous devrez passer des tests de connaissances à la fin de chaque module et tout au long de la formation afin de vérifier que vous avez bien assimilé les éléments essentiels des modules d’apprentissage
  • Les compétences que vous aurez acquises seront évaluées à travers les devoirs notés par votre tuteur
  • Des webinaires en direct avec des experts seront organisés comme suit : 1 webinaire d’introduction et 4 autres webinaires destinés à répondre à vos questions et à vous fournir des retours ou du contenu supplémentaire.

Le tuteur est disponible pour des consultations via le forum de l’e-campus ou la boîte de messagerie « Parlez à votre tuteur », ainsi que tout au long des webinaires.

Conditions de participation

QUELLES SONT LES EXIGENCES TECHNIQUES REQUISES ?

Pour que l'apprentissage se déroule sans encombre, les participants doivent avoir des compétences informatiques de base et disposer d'un ordinateur doté d'une connexion Internet fiable et de haut-parleurs.

Les candidats doivent avoir une expérience préalable dans le domaine des marchés publics et une bonne connaissance de la langue anglaise.

 

 

 

The main reason I chose to follow the training is to add value to my professionalism and become even more specialized in what I’m doing every day. It helped me to understand a lot of processes.

Elvira Agovi
Project administrator/Procurement officer
 

After having taken this course, I feel confident when I carry out procurement management functions for the selection and recruitment of consultants. Now I can professionally process the selection of consultants in accordance with the standards of best practice.

Lin Lin Oo
Senior Operations Officer, ILO Yangon

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