ÉTUDE DE CAS: ANALYTIQUE
Aperçu
Tel un réseau social, mais en faveur du développement durable. La carte du réseau d'acteurs de la FAO relie les bureaux de pays et les organisations de la société civile (OSC) pour une action stratégique sur les systèmes agroalimentaires.
Ce que nous avons fait:
- Cartographie du réseau
- Planification opérationnelle
- Allocation des ressources
- Analyse des partenariats stratégiques
- Méthodologie de suivi des partenariats
- Intégration du développement des capacités
Nous avons collaboré avec la FAO à la mise au point d’une carte des réseaux d'acteurs pour trois pays pilotes. L'objectif principal: renforcer la capacité de l'unité «Partenariats» à prendre des décisions fondées sur des éléments probants concernant les stratégies de développement des partenariats.
Nous avons commencé par recenser tous les partenariats actuels, qu'ils soient formels ou informels. À partir de là, nous avons mis au point une méthode permettant de suivre les partenariats de la FAO au niveau des pays. L'outil que nous avons développé assure principalement le suivi des évolutions dans le temps. Le réseau se densifie? La qualité s'améliore? La FAO peut tout voir sur la carte.
Ces informations importantes ont aidé l'unité des partenariats de la FAO à comprendre quelles OSC étaient les plus importantes, et pourquoi. À partir de là, ils pouvaient prendre de meilleures décisions en matière d'allocation des ressources et de gestion des projets.
Nous gérons les données.