ESTUDO DE CASO: ANALÍTICA
Descrição geral
Como uma rede social, mas para o desenvolvimento sustentável. O mapa da rede de intervenientes da FAO liga os escritórios dos países e as organizações da sociedade civil (OSC) para uma ação estratégica em sistemas agroalimentares.
O que fizemos:
- Mapeamento da rede
- Planeamento operacional
- Afetação de recursos
- Análise de parcerias estratégicas
- Metodologia de rastreamento de parceria
- Integração do desenvolvimento das capacidades
Trabalhámos com a FAO para desenvolver um mapa de rede de intervenientes para três países piloto. O objetivo principal: reforçar a capacidade da Unidade de Parcerias para tomar decisões assente em dados concretos sobre estratégias de desenvolvimento de parcerias.
Começámos por mapear todas as parcerias atuais, tanto formais como informais. A partir daí, criámos um método para acompanhar as parcerias da FAO a nível do país. A ferramenta que criámos basicamente monitoriza as mudanças ao longo do tempo. A rede fica mais densa? A qualidade melhora? A FAO pode ver tudo no mapa.
Estas informações importantes ajudaram a Unidade de Parcerias da FAO a compreender quais as OSC que eram as mais importantes e porquê. A partir daí, puderam tomar melhores decisões sobre a afetação de recursos e a gestão de projetos.
Gerimos dados.