Partenariats et mobilisation des ressources pour les professionnels du développement
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Partenariats et mobilisation des ressources pour les professionnels du développement
12 octobre–27 novembre 2026
Présentation du cours
La mobilisation des ressources et les partenariats sont essentiels pour impulser le changement et obtenir des impacts en matière de développement dans la coopération internationale. Ils consistent à sécuriser et gérer de manière stratégique des ressources variées - financières, humaines, informationnelles et physiques - par le biais de partenariats. Ces ressources soutiennent des initiatives visant à promouvoir le travail décent, à lutter contre la pauvreté, à améliorer la santé et l'éducation, ainsi qu'à construire des infrastructures durables, indispensables pour stimuler la croissance économique et sociale dans les régions, de manière respectueuse de l'environnement. Traditionnellement, l'Aide Publique au Développement (APD) a constitué une source de financement majeure, principalement destinée à renforcer le développement économique et le bien-être dans les pays en développement. Elle englobe un large éventail de soutiens, tels que l'assistance technique, les bourses d'études, l'allégement de la dette et les contributions aux institutions multilatérales poursuivant des objectifs de développement. Malgré une récente augmentation de l'APD, qui a atteint 211 milliards USD en 2022 - soit une hausse de 17 % par rapport à l'année précédente due aux réponses urgentes à l'échelle mondiale - le paysage du financement évolue. Les pays non touchés par des crises pourraient être en concurrence pour les fonds, les priorités des donateurs se concentrant de plus en plus sur les défis humanitaires et géopolitiques immédiats. Les praticiens de la coopération au développement doivent aujourd'hui aller au-delà des partenariats traditionnels liés à l'APD et explorer aussi bien des sources de financement conventionnelles qu'émergentes dans le développement international. Celles-ci incluent les Partenariats Public-Privé (PPP), l'engagement du secteur privé, les partenariats communautaires, la finance socialement responsable, les activités génératrices de revenus, ainsi que des méthodes de financement innovantes telles que le financement participatif et les obligations à impact social. Ce cours est conçu pour doter les praticiens de la coopération au développement issus des organisations internationales et de la société civile, ainsi que les fonctionnaires internationaux et les représentants gouvernementaux impliqués dans le développement international, des connaissances, compétences et attitudes essentielles pour renforcer leurs partenariats et leurs efforts de mobilisation des ressources.
Groupes cibles
The target audience comprises professionals in the not-for-profit sector at national, regional, or international levels, tasked with supporting the financial self-sustainability and growth objectives of their organizations, or addressing specific financial needs, such as for new activities or projects. The course welcomes all officials and consultants working within or with the UN System, international and non-governmental organizations, public sector bodies, development funds, professional associations, and other entities operating under various mandates but primarily driven by non-profit principles. Le public cible se compose de professionnels du secteur à but non lucratif, aux niveaux national, régional ou international, chargés de soutenir l'autosuffisance financière et les objectifs de croissance de leurs organisations, ou de répondre à des besoins financiers spécifiques, tels que de nouvelles activités ou projets. Le cours s'adresse à l'ensemble des fonctionnaires et consultants travaillant au sein du Système des Nations Unies ou en collaboration avec celui-ci, des organisations internationales et non gouvernementales, des organismes du secteur public, des fonds de développement, des associations professionnelles, ainsi que d'autres entités opérant sous divers mandats mais guidées avant tout par des principes à but non lucratif.
What topics does this course cover?
The course adopts a modular approach, covering the following key areas:
- Module 1: Current Trends in International Financing for Development
- Module 2: Overview of Best Practices in Partnerships, Resource Mobilization Strategies and Financial Mechanisms
- Module 3: Methodologies and Tools for Assessing Funding Needs at the Organizational Level
- Module 4: Design and Development of a Resource Mobilization Strategy
- Module 5: Operationalization of a Resource Mobilization Strategy: From Implementation and Monitoring to Evaluation
Throughout these modules, participants will engage in weekly sessions focused on scenarios in resource mobilization for development, including traditional and non-traditional funding sources. These sessions will also include discussions on various resource mobilization practices and testimonials.
What will I learn?
Throughout the five modules, participants will explore various practices and partnerships and resource mobilization experiences from the UN, civil society organisations and other sectors, drafting a resource mobilization strategy tailored to their institutional and/or programme context. The development of the resource mobilisation strategy will progress through the following stages:
- Reviewing trends in funding sources, including Official Development Assistance outlooks, non-traditional donors, the private sector, partnerships, and other stakeholders.
- Conducting a financial situation analysis of their institutions, encompassing both on-balance-sheet and off-balance-sheet assets, termed as 'Capital' and 'complementary resources.'
- Assessing funding needs in relation to long-term sustainability and growth objectives, analyzing opportunities and risks.
- Designing a resource mobilization strategy that aligns with the organization's mandate, strategic framework, and plans.
- Implementing and monitoring the resource mobilization strategy, evaluating its effectiveness, and integrating lessons learned into future partnerships and fund-raising activities.
The underlying concepts correspond to the traditional project cycle, summarized in three phases: Plan (design), Do (implementation), and Check/Act (monitoring and evaluation).
In conjunction with the outlined activities, participants will examine various resource mobilization approaches, including:
- Responding to calls for proposals from bilateral, multilateral, or local donors.
- Engaging in income-generating activities.
- Establishing partnerships with a thematic and regional focus, engaging the private sector through direct investment, public-private partnerships, and corporate social responsibility initiatives.
- Participating in multi-donor initiatives and creating trust funds.
- Collaborating with civil society organizations.
- Implementing co-funding mechanisms to enhance engagement and ownership among beneficiary entities.
- Exploring socially responsible financing methods, such as social impact bonds.
- Securing funding from philanthropic organizations and online crowdfunding.
- Investigating other innovative funding modalities.
A critical component of resource mobilization is effective partnership-making, which involves diverse contractual and financial arrangements. Specialists from various organizations, including the UN System, development banks, the European Union, and the private sector, will share their institutional experiences and approaches. Through these interactions, participants will tailor RM strategies suited to their organizational needs. In the fifth week, they will have the opportunity to present and discuss their strategies under the guidance of experts. Participants who successfully complete the programme will receive a certificate recognizing their ability to devise comprehensive resource mobilization strategies.
Delivery modality
This online certification programme spans seven weeks, combining distance learning, self-study, live webinars, and online coaching. It includes five guided training modules and allocates two weeks for developing a final project on resource mobilization strategies. Participants will engage in about 60 hours of learning, averaging 7-8 hours per week over the seven weeks. Activities encompass self-guided learning, webinars with guest speakers, and practical application through case studies. Participants will also design and develop a draft resource mobilization strategy (15-20 pages), which will be presented to and validated by ITCILO experts.
Certification
The course will lead to a Certificate of Achievement.
