Activités pour les employeurs

Les organisations d'employeurs (OE) jouent un rôle central dans la représentation de la voix du secteur privé, en tant que principale source de croissance économique, de création d'emplois et de travail décent, ainsi qu’en tant qu’élément clé d’une gouvernance démocratique et inclusive.

La mission du programme est d’aider les OE du monde entier à devenir une voix représentative et efficace du monde des affaires, contribuant à la création de conditions favorables au développement durable.

Nous soutenons les OE dans les domaines suivants :

• Renforcer leur représentativité et leur capacité à parler au nom du secteur privé ;
• Plaider en faveur de réformes politiques fondées sur des données probantes pour améliorer l’environnement des affaires ;
• Devenir des organisations performantes, bien gouvernées et résilientes grâce à des diagnostics organisationnels, des évaluations de capacités et au développement des ressources humaines ;
• Développer des services à fort impact, basés sur les besoins, et favoriser la compétitivité à long terme des entreprises ;
• Relever les défis environnementaux, sociaux et de gouvernance ;
• Devenir des organisations guidées par les données en promouvant une culture de l’innovation où les données occupent une place centrale dans la stratégie et la prise de décision des OE.

Le Programme remplit son mandat à travers une gamme d’activités de renforcement des capacités, telles que :

• Activités de formation (en présentiel, à distance et mixtes) à destination des représentants des OE, afin qu’ils deviennent des partenaires plus solides du développement économique et social, et qu’ils puissent mieux fournir des services à leurs membres.
• Développement de supports sur mesure. Nos modules de formation, boîtes à outils et autres ressources incluent des guides pratiques, des outils concrets et des modèles que les participants peuvent utiliser dans leur travail quotidien.
• Services de conseil pour les OE dans les domaines du développement organisationnel et de l’analyse des politiques (par exemple : évaluations institutionnelles, exercices de planification stratégique, plans de développement de l’adhésion).
• Outils de transformation numérique pour les OE : CRM, plateformes d’apprentissage numérique, chatbot juridique, outils de suivi des politiques.
• Organisation d’événements de partage de connaissances à grande échelle.

Facilitation d’événements tels que des forums tripartites et des réunions portant sur les questions liées au monde du travail.

À ACTEMP, nous organisons plus de 35 activités de formation chaque année afin de renforcer les capacités des organisations d’employeurs et du monde des affaires. Nos formations couvrent des thématiques telles que :

• plaidoyer et lobbying,
• gouvernance organisationnelle,
• relations industrielles,
• leadership,
• égalité de genre,
• …et bien d’autres domaines clés.

Explorez la section ci-dessous pour découvrir les opportunités d’apprentissage les mieux adaptées aux objectifs de votre organisation !

Renforcer les organisations d’employeurs et du monde des affaires pour un impact durable

Des organisations d’employeurs efficaces et bien gérées sont essentielles pour représenter et soutenir les entreprises dans un environnement économique en constante évolution. Le Programme des activités pour les employeurs met à la disposition des composantes patronales de l’OIT des ressources pratiques visant à améliorer leur leadership, leur gouvernance et leurs stratégies opérationnelles.

Ce répertoire de ressources est structuré autour de sept piliers clés, fondamentaux pour la réussite des OE :

Les sept piliers fondamentaux d’une gestion efficace des OE

• Gouvernance – Mettre en place des structures de leadership solides, transparentes et efficaces.
• Adhésion – Développer et fidéliser une base de membres engagés.
• Plaidoyer et lobbying – Renforcer la voix des employeurs dans l’élaboration des politiques.
• Durabilité financière – Garantir la viabilité et la résilience à long terme.
• Services – Développer des offres à forte valeur ajoutée répondant aux besoins évolutifs des membres.
• Transformation numérique : communication, gestion des données et intelligence artificielle – Renforcer la visibilité, la portée et l’engagement des parties prenantes.

Gestion des risques – Atténuer les menaces, assurer la stabilité et favoriser une croissance durable.

Découvrez des outils pratiques et des perspectives utiles

Pour soutenir les organisations dans ces domaines, une variété de supports de formation et de documents de référence sont disponibles :

• Guides de référence – Manuels élaborés par des experts pour aborder les principaux aspects de la gestion des OE.
• Présentations de formation – Diaporamas prêts à l’emploi basés sur des années d’expérience en formation pratique.
• Vidéos pédagogiques – Leçons concises expliquant les concepts clés de gouvernance et de gestion pour les OE, avec des conseils d’experts et des bonnes pratiques.
• Outils supplémentaires – Ressources essentielles pour renforcer l’efficacité organisationnelle.

Profitez de ces ressources pour renforcer votre organisation et impulser un changement significatif. Commencez votre exploration dès maintenant !

ACTEMP propose des services de conseil sur mesure pour soutenir le renforcement institutionnel des organisations d’employeurs. Notre appui comprend : 

• Évaluations institutionnelles
• Plans de développement de l’adhésion
• Exercices de planification stratégique
• Intégration des membres du conseil d’administration

…etc., le tout conçu pour répondre aux besoins spécifiques de nos partenaires. 

Explorez la section ci-dessous pour découvrir comment nous pouvons collaborer afin de construire des organisations plus fortes et plus efficaces.

ACTEMP propose des solutions de transformation numérique de pointe pour renforcer les capacités des organisations d’employeurs. Nos solutions incluent :

• Système CRM
• Plateforme d’apprentissage numérique
• Chatbot juridique 
• Outil de suivi des politiques

…toutes conçues pour rationaliser les opérations, améliorer l’efficacité et soutenir la prise de décision. 

Explorez la section ci-dessous pour découvrir comment ces outils peuvent aider votre organisation à adopter le futur du travail.